Dank unseres Berliner Netzwerks und der engen Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen bieten wir passgenaue Interim-Lösungen an, jeweils individuell abgestimmt auf Ihre Anforderungen. Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie erste Vorschläge geeigneter Führungskräfte oder Fachspezialisten – für Einsätze in Berlin und Umgebung.
Sie suchen kurzfristige Verstärkung? Unser Team freut sich auf Ihre Anfrage – selbstverständlich unverbindlich.
Schnelle Hilfe bei komplexen Herausforderungen
- Strategische Neuausrichtung
Sich verändernde Märkte, neue Wettbewerber oder regulatorische Veränderungen zwingen Unternehmen zu strategischer Agilität. Unsere Interim Manager entwickeln und implementieren zukunftsfähige Strategien – mit einem klaren Blick von außen und tiefem Marktverständnis. - Carve-out-Management
In Berlin, dem Hotspot für Start-ups und sich wandelnde Unternehmen, gehören Ausgründungen und Unternehmensverkäufe zum Tagesgeschäft. Unsere Interim-Profis begleiten Carve-outs operativ und strategisch – von der Abspaltung einzelner Geschäftsbereiche bis zur selbstständigen Aufstellung neuer Organisationseinheiten. Wir sorgen für Struktur, operative Handlungsfähigkeit und zukunftssichere Prozesse. - Performanceverbesserung
Wenn Kennzahlen stagnieren oder sich Ergebnisse verschlechtern, braucht es schnelle und zielgerichtete Maßnahmen. Unsere Interim Manager analysieren Ursachen, definieren relevante KPI-Ziele und setzen gemeinsam mit Ihren Teams leistungssteigernde Programme um – sei es durch schlankere Prozesse, neue Führungsimpulse oder fokussierte Steuerungsmechanismen. - IT-Systemwechsel und ERP-Rollouts
Gerade in der Hauptstadtregion stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, alte IT-Strukturen zu modernisieren. Der Wechsel zu modernen ERP- oder CRM-Systemen bindet interne Kapazitäten und birgt Risiken im laufenden Betrieb. Unsere Interim Manager bringen umfassende Projekterfahrung mit, übernehmen die Steuerung von Ausschreibung bis Go-live und stellen sicher, dass alle Bereiche mitziehen.
Interim Management in Berlin
Unsere Stärke? Die richtigen Persönlichkeiten für Ihr Unternehmen!
Vires Conferre ist Ihr erfahrener Partner für maßgeschneiderte Personalberatung in Berlin. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein präzises Anforderungsprofil – individuell abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele und Rahmenbedingungen. Von der zielgerichteten Ansprache über die Vorauswahl bis hin zur erfolgreichen Besetzung übernehmen wir den gesamten Recruiting-Prozess für Sie.
- Vertrauen
Fundierte Marktkenntnis, persönliche Beratung und ein fester Ansprechpartner während des gesamten Projekts - Treffsicherheit
Strukturierte Auswahlverfahren, Persönlichkeitsanalysen und passgenaue Empfehlungen – wir liefern keine Profile, sondern uns langjährig bekannte Persönlichkeiten - Tempo
Effiziente Tools, bewährte Prozesse und ein starkes Netzwerk in Berlin für schnelle und hochwertige Ergebnisse - Transparenz
Klare Kostenmodelle und faire Honorargestaltung – Sie investieren nur in das, was Ihnen wirklich Mehrwert bringt
Interim Management in Berlin: Ihre Vorteile auf einen Blick
- Schnelle Einsatzbereitschaft vor Ort – kurzfristiger Start ohne langwierige Einarbeitung
- Vertraut mit Berliner Unternehmenslandschaft – ob Konzern, Mittelstand oder wachstumsstarkes Start-up
- Ergebnisorientierte Arbeitsweise – Zielerreichung steht im Fokus
- Hohe Akzeptanz durch Praxisnähe – unsere Interim Manager überzeugen durch Umsetzungsstärke
- Know-how-Transfer inklusive – Ihre Organisation profitiert nachhaltig von externem Wissen
- Transparente Kostenstruktur – auf Tagesbasis kalkuliert, ohne langfristige Verpflichtungen
General Management
Project Management
Purchase & Logistics
Legal
Marketing
IT-Management
Production & Quality
Ihre Interim-Lösung in Berlin: Persönlich. Schnell. Wirkungsvoll.
Von der kurzfristigen Vakanzüberbrückung über strategische Neuausrichtung bis zur Digitalisierung – Interim Management in Berlin wirkt dann am besten, wenn schnell gehandelt werden muss.
Sie wollen mehr erfahren?
Dann lassen Sie uns sprechen – direkt, offen und ergebnisorientiert. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Interim-Fallbeispiele
Transformation nach Generationenwechsel
Ein Berliner Familienunternehmen im Bereich Medizintechnik steht vor einem Generationenwechsel in der Geschäftsführung. Die Nachfolge ist zwar familiär geregelt, aber die interne Akzeptanz und Umsetzung strategischer Veränderungen gestaltet sich schwierig.
Ein Interim CEO mit Erfahrung in Familienunternehmen übernahm übergangsweise die Leitung, strukturierte das Führungsteam neu und moderierte aktiv zwischen Alt- und Nachfolgegeneration. Durch gezielte Workshops wurde Vertrauen geschaffen, parallel die strategische Agenda für die nächsten 5 Jahre vorbereitet.
Nach 8 Monaten konnte der Sohn der Gründerfamilie in eine gestärkte Führungsrolle übergeben werden. Die Übergabe verlief geräuschlos, das Unternehmen ist heute erfolgreicher denn je.
IT-Rollout im E-Commerce
Ein stark wachsendes Berliner E-Commerce-Unternehmen plante die Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems. Die internen Ressourcen waren ausgelastet, das Projekt drohte zu scheitern.
Ein erfahrener Interim Projektleiter übernahm die Gesamtverantwortung, strukturierte das Vorhaben neu und führte klare Steuerungs- und Kommunikationswege ein. Die Einführung des Systems gelang binnen sechs Monaten. Neben dem technischen Erfolg wurden auch interne Prozesse effizienter und die teamübergreifende Zusammenarbeit deutlich verbessert.